为深入贯彻集团战略发展要求，系统性检视经营系统团队专业能力与价值贡献，选拔优秀梯队管理人才，2026年3月5日，正业集团经营系统年度发展述职与能力评估会议在集团二楼会议室顺利召开。集团总裁佟志超、副总裁单胜军、人力资源总监黄微、医疗事业部人力资源副总经理潘娜等领导组成评审团，集团总部及地产、农业、医疗各产业经营系统全体人员参与本次述职会议。

本次会议由集团人力资源中心与经营管理中心共同组织，是集团对经营管理核心岗位人才业务能力、发展潜力的全面综合评估，会议严格按照既定流程开展考评工作。针对经营管理部部长、主管、助理不同岗位，会议设置了差异化的评估体系与权重，其中部长级考评包含年度工作述职、经营管理经验方法分享、现场答疑三大模块；主管、专员以年度工作述职和现场答疑为核心考评内容，全方位考察员工专业素养与综合能力。

述职过程中，各岗位员工聚焦核心业绩达成、经营价值贡献、业务数据应用、经营风险管理等核心内容展开年度工作汇报，大家结合工作实际，围绕经营管理专业课题进行深度剖析与经验分享。汇报结束后，评审团现场逐一提问，员工限时作答，考评逻辑思维、数据分析、问题解决等综合能力，真实展现个人发展潜力。整场述职考评环节紧凑、内容扎实，充分展现了集团经营系统团队的专业水准与精神风貌。

本次经营系统年度述职与能力评估的结果，将作为集团轮岗调配、员工晋升的重要依据，同时为年度评优评先、薪酬调整及经营团队赋能培训计划制定提供核心参考。

此次考评不仅是对集团经营系统过往工作的全面复盘与检视，更是集团强化人才梯队建设、提升经营管理团队专业能力的重要举措。通过以评促学、以评促建，进一步激发了经营系统员工的工作积极性与专业成长动力，为集团战略落地与高质量发展筑牢经营管理人才根基。未来，集团将持续完善人才评估与培养体系，不断打造高素质、专业化的经营管理团队，推动集团各产业经营工作再上新台阶。